Implantação de formulários digitais para modernizar e padronizar os registros da área de Qualidade nas unidades industriais.

8 Sprints foram desenvolvidos e aplicados focando em comportamentos, revisão de processos e ajustes analógicos, seguindo diagnóstico prévio.

A ação de inovação na Cooperativa Agrária se desenvolveu por meio de uma jornada estruturada, que combinou planejamento estratégico colaborativo, implementação ágil e capacitação interna.

Um sistema foi criado a fim de monitorar o comportamento dos usuários dentro do sistema por meio da criação de mecanismos para registrar, organizar e interpretar grandes volumes de dados de navegação e ações.

Este projeto tem como objetivo implementar um programa interno para preparar as propriedades dos cooperados na adoção de práticas sustentáveis.

O projeto foi motivado pela necessidade de entendimento da conta de energia elétrica e redução de divergências entre o consumo de energia elétrica orçado e o realizado nas Unidades da Cocamar. Além disso, a falta de um acompanhamento em tempo real do consumo dificulta a previsão de gastos e a otimização da demanda contratada, levando a despesas desnecessárias.