O Programa Lean Office foi estruturado em 2024 como uma iniciativa estratégica da Unimed Curitiba para promover a eficiência operacional, reduzir desperdícios e fortalecer a cultura de melhoria contínua. Alinhado aos princípios do cooperativismo e à busca por excelência em gestão, o programa teve como foco aprimorar processos administrativos e operacionais, proporcionando ganhos concretos de produtividade, qualidade e redução de custos.
A ação foi conduzida com o apoio da área de Processos, envolvimento de diversas áreas da cooperativa e suporte do Sescoop/PR para mentorias e capacitações, reforçando a conexão entre cultura, eficiência e inovação.
O programa Lean Office foi implementado entre 05/03/2024 e 29/11/2024, com ações práticas e foco em resultados mensuráveis.
Principais ações:
Além de resultados tangíveis, o programa também gerou aprendizados e resultados intangíveis.
Aprendizados:
Resultados tangíveis:
Resultados intangíveis:
Pretende-se consolidar a governança do Lean Office como prática contínua e expandir a metodologia para novas áreas. Também há planos para integrar as ações Lean com outros projetos estratégicos e programas de inovação.
Responsável pelo case
Priscila Melo da Rocha
Analista de Inovação Sr.
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O Conecta Ideias é o Programa de Ideias da Unimed Curitiba, Instituto e empresas do grupo, estruturado para estimular a cultura da inovação colaborativa, conectar pessoas aos desafios estratégicos e fomentar o intraempreendedorismo por meio de um ambiente acessível e sistemático de desenvolvimento de ideias.
Projeto premiado reflete a cultura de inovação da cooperação. Para identificar solos não cultivados, a Integrada fez uma análise de imagens de satélites. A demanda por esse processo, que era muito demorado, cresceu. Com isso, a cooperativa criou o projeto Áreas Agricultáveis, que usa inteligência artificial para fazer uma análise de 30 dias ser realizada em somente 20 minutos.
A iniciativa de cargas compartilhadas demonstra como pequenas mudanças na logística podem gerar grandes impactos financeiros, operacionais e ambientais. O trabalho em equipe e a visão estratégica permitiram transformar um processo tradicional em uma solução inovadora, garantindo ganhos sustentáveis para a Frimesa e consolidando seu compromisso com a eficiência e a responsabilidade ambiental.
Com a robotização do sistema de ordenha de bovinos, cooperativa detectou oportunidade de criar alimento animal que aumentasse a produção de leite. A Agrária - cooperativa dedicada à produção de soja, milho, trigo e cevada e ao beneficiamento dessas commodities para produção de malte, farinhas, ração animal, sementes, óleos e farelos - investiu no desenvolvimento de uma ração específica para animais de ordenha com a finalidade era aumentar a produção de leite.
