A ação surgiu da necessidade de modernizar e padronizar os registros da área de Qualidade nas unidades industriais. Os objetivos principais foram reduzir erros manuais e agilizar o preenchimento e acesso às informações. O desafio inicial foi a adaptação dos colaboradores ao novo formato digital, superado com treinamento e acompanhamento contínuo.
A implantação dos formulários foi conduzida em fases, o que permitiu aprendizado contínuo, correções pontuais e ganhos de agilidade em cada nova etapa. O projeto piloto foi desenvolvido e acompanhado por 5 meses para ajustes e consolidação.
As ferramentas foram escolhidas com base na flexibilidade e facilidade de uso. A implantação exigiu um mapeamento prévio dos formulários, revisão dos cadastros, criação de fluxos digitais, treinamentos presenciais e suporte remoto contínuo.
O envolvimento das equipes (TI, Qualidade, Manutenção e Produção) desde o início foi essencial para o sucesso do projeto.
A implantação resultou em maior agilidade na operação, redução de erros, maior controle e visibilidade dos dados. Financeiramente, gerou economia de tempo e de materiais impressos. Um ponto de melhoria foi a necessidade de envolver a operação desde o início, corrigido na segunda fase do projeto. A implantação em fases se mostrou eficaz, permitindo ajustes contínuos e melhoria da eficiência na implantação.
Um piloto na área de Produção está em execução. A expectativa é expandir para todas as áreas e unidades, consolidando a digitalização dos registros de autocontrole em toda a cooperativa.
Responsável pelo case
Carlinho Jose Jawarski
Gestor de Projetos TI
E-mail: carlinho@copacol.com.br
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Além da capacitação, a Escola Técnica Avícola ajuda a elevar produtividade e ganhos financeiros dos aviários. Após identificar dificuldades na avicultura, a cooperativa Coagru desenvolveu uma escola técnica dentro das suas dependências para qualificar a mão de obra e elevar a produtividade dos cooperados. O investimento para viabilizar o projeto foi obtido junto a uma cooperativa de crédito do Sicredi.
Serviços como emissão de boletos, assinatura de contratos e liberação de guias e exames são disponibilizados em app. RESUMOUnimed Regional Maringá coloca em prática pilares do seu programa de inovação e melhora a experiência de seus clientes no digital. Processos administrativos como emissão de boleto e faturas, assinatura de contratos e liberação de guias e exames foram digitalizados, garantindo mais agilidade e eficiência operacional.
O Programa de Inovação é uma iniciativa da face de Gestão, que visa o acolhimento de ideias de melhoria e inovação. Tem por objetivo coletar possíveis soluções para problemas reais da cooperativa
A Unimed Curitiba fortaleceu sua atuação em inovação aberta (Open Innovation) por meio de parcerias estratégicas, programas de capacitação e conexão com ecossistemas de inovação.
