O principal desafio era estimular a participação ativa dos colaboradores na construção de melhorias internas, valorizando suas percepções, ideias e experiências. Era notável a distância entre quem vivenciava os processos no dia a dia e quem tomava decisões estratégicas. Havia também a necessidade de fomentar um ambiente mais colaborativo, inovador e com senso de pertencimento.
O projeto foi desenvolvido de forma simples e participativa.
O Banco de Ideias trouxe impactos significativos. Houve aumento no engajamento dos colaboradores, melhoria no clima organizacional e surgimento de soluções práticas para o dia a dia da cooperativa. Muitas sugestões foram implementadas, gerando ganhos em produtividade, organização e até redução de custos. O projeto também contribuiu para a valorização das pessoas, que se sentiram ouvidas e reconhecidas. O mais importante foi perceber que a cultura da inovação começou a ser estimulada de forma natural entre os times.
O Banco de Ideias continua ativo, pois é um programa contínuo. Encontra-se em fase de aprimoramento do processo de devolutiva e reconhecimento, com planos de incluir premiações simbólicas para ideias implementadas. Também espera-se integrar esse projeto a outras ações de desenvolvimento interno, fortalecendo a cultura de inovação e protagonismo dos colaboradores. A principal melhoria que buscamos agora é dar mais visibilidade às ideias executadas, para reforçar a credibilidade do programa.
Responsável pelo case
Dilmara de Fatima Grossokpf
Gestora de RH
E-mail: gestorrh@cooperante.com.br
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