O Programa AgroInova surge diante de um cenário competitivo para o agronegócio, além de estar diretamente voltado a sucessão familiar das famílias associadas. Tem por missão capacitar nossos associados a compreender a essência da inovação e sua aplicação prática em diversos contextos do agronegócio. Reconhecemos que a inovação é essencial para agregar valor aos negócios, tornando-os mais competitivos.
O programa aconteceu em 06 etapas conforme cronograma abaixo:
Lançamento: O lançamento foi a etapa inicial do projeto, onde ocorreu a apresentação formal do AgroInova. Comunicados os objetivos, a metodologia, as metas esperadas e a importância do projeto no contexto do agronegócio.
Inovação na Prática: Nesta etapa, os agricultores tiveram a oportunidade de identificar desafios reais em suas propriedades e buscar soluções inovadoras para enfrentá-los. A ideia é transformar conceitos teóricos em práticas aplicáveis, testando novas tecnologias, métodos ou processos diretamente no dia a dia do produtor.
Parceiros para Inovação: Nesta fase, ocorreu a busca e integração de parceiros estratégicos que irão agregar valor ao projeto. Isso pode incluir empresas de tecnologia, universidades, instituições de pesquisa, startups e fornecedores.
Projetos de Inovação: Nessa etapa foram desenvolvidos e aplicados os projetos piloto ou provas de conceito (POC) em propriedades específicas. Cada projeto visa resolver a demanda identificada, validando a inovação proposta.
Fatores Críticos de Sucesso: Se concentra em identificar e analisar os elementos essenciais que determinam o sucesso das inovações aplicadas. São avaliados fatores como: adoção das tecnologias, impacto econômico, retorno sobre investimento, aceitação pelos agricultores e sustentabilidade das soluções.
Dia de campo: Momento dedicado a ouvir e entender do produtor sobre a demanda levantada. Foram investigadas perguntas como: O que funcionou? O que pode ser melhorado? Como foi a experiência dele com a solução encontrada? Como as inovações podem ser replicadas em outras propriedades ou contextos?
O programa focou na transformação da mentalidade dos cooperados, na capacitação para a inovação e na preparação dos agricultores para o futuro, especialmente no que diz respeito à adoção de novas tecnologias. Esses aspectos são difíceis de medir de maneira concreta, mas têm um efeito profundo e duradouro, como o fortalecimento da cultura de inovação, a mudança de mindset e o aumento da confiança dos agricultores em soluções tecnológicas.
Contribuímos também para o ecossistema de inovação conectando empresas/startup diretamente a demanda do associado, com o objetivo principal de impulsionar os resultados da Copagril e seus associados por meio de soluções inovadoras que agreguem valor e competitividade.
Expandir o projeto para nossas unidades do Mato Grosso do Sul, onde está localizado o maior volume associados.
Contato do responsável pelo case
Julaina Lenz
Assessora estratégica
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A parceria entre a Frimesa e a Coofamel demonstra o potencial da inovação sustentável no cooperativismo. A iniciativa não apenas gera benefícios ambientais e econômicos, mas também fortalece laços comunitários e promove um modelo de produção responsável e integrado. O sucesso do projeto reforça o compromisso de ambas as cooperativas com a sustentabilidade e a intercooperação, garantindo impacto positivo a longo prazo para as empresas, os produtores e o meio ambiente.
Espaço Impulso atua como um catalisador para soluções tecnológicas e sustentáveis que promovem melhorias no agronegócio. O Espaço Impulso gerou oportunidades de negócios, fomentou iniciativas para aumento de produtividade agrícola e pecuária, além de criar e acelerar ambiente de networking, capacitação técnica e engajamento de diversos stakeholders do setor agro;
8 Sprints foram desenvolvidos e aplicados focando em comportamentos, revisão de processos e ajustes analógicos, seguindo diagnóstico prévio.
Implantação de formulários digitais para modernizar e padronizar os registros da área de Qualidade nas unidades industriais.
